У меня есть несколько друзей с которыми мы делаем новый проект, который включит в себя все самое лучшее, что мы называем Артха моделью, то есть бизнес практикой по замыслу Бога, благодаря которой люди одновременно процветают и развиваются.
Мы с ними учимся самоуправлению по Социократии 3.0 и изучали что такое драйвер и как его формулировать. Драйвер, если коротко, это описание видения и мотивации, то есть причины делать то или иное. И делается это по определенной структуре:
1. Описание текущей ситуации?
2. Как и на кого это влияет?
3. Какая потребность возникает?
4. Какой предполагаемый эффект от ее удовлетворения?
И в рамках этого изучения, а так же для нашего дела, мы формулировали свои основные драйверы на уровне смысла - что нас вдохновляет действовать, какой смысл мы хотим реализовать на практике, зачем по сути живем и действуем главным образом?
Я почти сутки думал над этим и выписывал что у меня получалось. В результате получилось вот это. Я немного подредактировал, чтобы было понятнее и кое-что подверг цензуре, но смысл сохранился :)
1. Когда я жил в общине у Ларина у меня не было никаких намерений по саморазвитию. Но благодаря тому как устроена жизнь и работа в его общине, а так же благодаря примеру людей вокруг и общению с ними, я развивался и ощущал счастье от этого развития. Позднее я сознательно начал развиваться, но в другом окружении, в поисках того счастье развития, опыт которого пережил. Но условия жизни и работы там были совершенно обычные, калиюжные, поэтому я скорее деградировал, чем развивался, несмотря на свои усилия.
Я понял, что развитие людей по больше части зависит от условий и общения в котором они находятся ежедневно, то есть живут и работают. Это касается тех, кто сознательно развивается и тех, кто саморазвитием не интересуется, но просто хочет лучшей жизни для себя и близких людей.
У меня возникла потребность организовать жизнь и общение для себя и своей семьи, которые будут благоприятны для счастья развития и самореализации, то есть реальной жизни с Богом, как я ее понимаю сейчас.
В результате работа, семейная жизнь и общественная жизнь будут одухотворены, то есть станут реализацией замысла Бога на земле, что принесет в эти процессы духовное счастье, вдохновение и развитие отношений с Богом.
2. Я видел, какая удивительная духовная атмосфера возникает в простых бизнесах, которые начинают применять божественные принципы, тем самым одухотворяя работу. Люди там развиваются личностно, испытывают счастье и у них возникает желание нести этот опыт в массы, то есть они становятся миссионерами, хотя изначально они приходили просто зарабатывать деньги.
Поскольку я убежден, что Бог хочет развития для всех душ, я вижу одухотворение работы и социальной жизни недостающим пазлом, чтобы превратить любое сообщество в духовное движение. И вижу потребность в том, чтобы соединить накопленный опыт одухотворения работы и социальной жизни, который проявлен в таких явлениях как бирюзовый бизнес, Артха модель, система Чартаева с сообществами людей, которые сознательно стремятся к развитию как в определенной конфессии, так и за ее пределами.
Благодаря этому появятся сообщества в которых духовная жизнь не отделена от работы и социальной жизни. Там есть духовная работа, духовная семейная и общественная жизнь. Все то, к чему стремятся обычные люди, только с Богом, поэтому высочайшего качества. Жизнь в таком сообществе позволит каждому быстро развивать свое сознание, осознать Бога и наслаждаться счастьем созидания вместе с Ним.
3. Когда я женился я думал, что духовную атмосферу можно создать в одной семье и этого будет достаточно. Но позднее я увидел и понял, что жене и детям для жизни мало пространство семьи, им нужен целый мир вокруг - нужны друзья, образование, общение, праздники и походы, покупка товаров и услуг, возможности для творчества и самореализации.
Когда всего этого нет в одухотворенном виде, жена и дети берут то, что предлагает им кали - потребительство и культ денег, манию покупать что-то, мультики на ютубе, инстаграм и прочее. С одной стороны это удовлетворяет их потребности в общении, впечатлениях, эмоциях и досуге. С другой стороны вместе с этим внедряет калиюжные ценности культа счастья потребления и эксплуатации. В моем понимании главной ответственностью мужа как главы семьи является духовное здоровье и развитие жены и детей. А сделать это в одну семью невозможно, потому что им как минимум нужно целое сообщество с множеством людей.
Поэтому возникает потребность создать или найти такое сообщество, чтобы обеспечить развитие и обретение духовного счастье близкими людьми, исполнить долг семейного человека и защитить самого себя от деградации, потому что через жену и детей кали в итоге добирается и до мужей.
5. В опыте настоящего и прошлого есть множество бизнесов, которые применяли те или иные божественные принципы, тем самым создавая в своем бизнесе среду для одновременного развития и процветания. Например колхоз Чартаева организовал уникальную финансовую модель. А в бирюзовых бизнесах реализуется уникальная форма управления - самоуправление по технологиям Социократии 3.0, Холакратии и др. И эти опыты показывают различные грани бизнеса, где можно использовать божественные принципы. Но пока я не видел ни одного бизнеса который в полной мере сочетал бы в себе одновременно и бирюзовые принципы про самоуправление и эволюционную цель и артельные финансы по модели Чартаева.
В результате, как мне кажется, в этих бизнесах божественный потенциал реализован не в полной мере.
Возникает потребность реализовать на практике бизнес модель, которая будет сочетать в себе божественные принципы на уровне финансов, управления и всех остальных.
Такой бизнес должен показывать небывалую эффективность как в развитии участников, так и в их процветании.
