У нас в деревне вырубили свет на весь день. Пока ноут и телефон не сели, я решил сделать записи. Хотел сегодня написать про то, что делаю сейчас, но понял, что сначала хочу рассказать про проект Артха бизнес из которого появилось мое текущее занятие.
Есть в Индии такой большой предприниматель и инвестор Раджив Шривастава. И он организовал такое мероприятие - Артха форум, на котором рассказывал как духовные принципы помогают ему в бизнесе. И начал проводить их в разных странах и городах.
Ребята из России, вдохновленные темой очеловечивания бизнеса, подхватили эту инициативу и провели в онлайне Артха форум в России. На него зарегистрировалось примерно полторы тысячи человек и получилось такое небольшой комьюнити людей, которым интересна духовность и экономическое процветание.
Ребята подумали, что было бы здорово развивать это сообщество дальше и так появились направления Артха бизнес школы и Артха клуба. Для создания образа клуба пригласили основателя делового клуба в котором я работал, потому что у него хорошая компетенция и большой опыт в этом вопросе. А он пригласил туда меня.
Завязалось общение, команде понравились предложения про самоуправление и артельные финансы. В итоге некоторое время я модерировал встречи совета, но для самоуправления нужно было много времени и сил, нужно было учиться и т.д. На стадии стартапа это сложно и долго, поэтому развитие самоуправления отложили, хотя по сути в каком-то виде оно уже есть и сейчас.
А вот артельные финансы удалось внедрить. Небольшой командой из 3 человек мы приземлили принципы артельных финансов в текущие реалии проекта, создали логику и эксельки в которых все расчеты ведутся.
В итоге там сейчас все это работает. Все зарплаты считаются в % от прибыли, нет окладов и продажи труда, только за результаты. Усилия всех участников учитываются, часть заработанных денег реинвестируется обратно в бизнес и таким образом у каждого появляется и растет имущественный пай в проекте.
У меня там тоже есть где-то 3-5%, хотя по мере развития проекта доля в % будет уменьшаться, так как другие люди продолжают вкладываться и поэтому проект растет и их паи тоже растут.
При мне мы провели и распределили по такой модели несколько миллионов рублей выручки и внесли некоторые коррективы в схему распределения.
Потому что когда что-то новое появляется, то появляются и вопросы и возможно надо что-то менять в схеме. Сам Магомед Чартаев, чей опыт лег в основу моего понимания артельной экономики, писал, что они у себя в колхозе дорабатывали свою модель несколько лет по требованиям снизу. То есть колзозники видели что можно улучшить или какие-то проблемы - обсуждали, предлагали решения и схема менялась. И то, что у них получилось в итоге иначе как чудом и не назовешь.
В мае Артха бизнес организовали Артха бизнес-кэмп в Домбае, куда меня пригласили как спикера, рассказать про самоуправление и ее роль в создании новой экономики. Благодаря им я впервые побывал возле таких высоких гор и познакомился с многими интересными людьми :)
Когда стало ясно что с деловым клубом в СПБ я расстаюсь, я предложил организовать в Артха клубе форум группы, которыми я занимался раньше и в которых начал уже довольно хорошо разбираться. В тот момент в Артха клубе суммарно уже было около 40 человек и мы начали обучение и запуск первых форум групп.
Когда я увидел, что предпринимателям очень хорошо заходит такой формат, даже в онлайне, и что я могу организовать и сделать полный цикл запуска направления форум групп в клубе, в моем сердце возникла идея, которая приходила уже много раз раньше, но раньше я не решался на это, а сейчас откликнулся и расскажу скоро, что собираюсь делать.
Фотка с собрания команды Артха бизнес в Домбае. Здесь мы впервые встретились живьем, раньше только удаленно общались.
