Вчера с женой разговаривал и она рассказывала, что услышала в какой-то лекции про жизнь по ритму и жизнь по волнам. И она сказала, что я живу как раз по волнам. Я сразу не понял про что она. Но сегодня до меня дошло. Это как раз тот острый момент, от которого у меня был внутренний конфликт на работе.
В деловом клубе я получал оклад, то есть фиксированную сумму в месяц. Мои результаты никак не влияли на деньги. Просто при хороших результатах мне могли сказать какой я классный, а при плохих могли уволить. Вот и вся разница.
Позитивной финансовой мотивации нет, есть только негативная - оклад можно потерять при увольнении. Но такая мотивация помогает работать так, чтобы не уволили. На большее ее не хватает. Больше можно выжать только на самореализации и смысле. Но если еще начинаешь делать что-то не по природе, а смысл потерял - пиши пропало, топливо для работы просто нет.
В чем еще минус такой модели оплаты труда, кроме отсутствия позитивной финансовой мотивации? В том, что руководитель всегда будет хотеть получить за оклад как можно больше ценности. Значит будет всегда вставать вопрос об эффективности и ее будут старательно повышать, хочешь этого или нет.
Но лично для меня самым убийственным было даже не это. В какой-то момент мы стали оцифровывать задачи и встал вопрос о том, что надо все процессы оценить по времени - сколько надо на эту типовую задачу, сколько на другую и т.д. Я понял, что от меня ожидают стабильную, постоянную производительность.
Но с моей реальностью это вообще никак не вяжется. На меня влияет много факторов, иногда я очень продуктивен и могу сделать кучу всего быстро, а иногда я вообще внешне ничего не делаю, просто нахожусь в рефлексии, наблюдении и размышлениях. То есть моя продуктивность волнообразная.
И когда я принял эту свою особенность, начал ее уважать и следовать, то позитивные волны, когда много энергии и хочется трудиться, становились все дольше и выше. И первое время в клубе у меня это получалось. Но потом я начал подстраиваться под внешний ритм, в котором надо выдавать стабильные результаты постоянно.
И когда у меня шел спад по волне, то я силой воли начинал следовать ритму ожиданий других людей. Но дело в том, что на силе воле возникает напряжение, после которого накапливается усталость. В итоге эта усталость начинает гасить волны. И гасит их до такой степени, что кажется что хочется только получать деньги и ничего не делать. Уже забывается, что от работы можно получать счастье.
Я думаю, что я такой не один, кому по природе жить волнами, а не ритмом. Иначе вокруг не было бы столько людей, которые не любят работать :)) И Артха модель как раз устроена так, чтобы работа помогла человеку жить волнами, и чтобы никто не создавал искусственный ритм для других. Когда получаешь процент от прибыли, то сам решаешь сколько и когда работаешь. Конечно это влияет на других участников команды, но когда есть гибкость то можно найти подходящие всем варианты.
На экскурсии в Оил Энерджи, когда мы посещали цеха производства, то нам рассказывали как было там устроено и как стало. Раньше был бригадир который говорил кому на какой станок вставать и что делать. Потом стало иначе - вся бригада получала информацию какие есть заказы, сколько, чего и когда надо произвести и они договаривались по утрам кто что будет делать. Можно сегодня на этом станке поработать, завтра на другом. И это решаешь сам, главное договориться, чтобы общая цель не страдала от этого.
Сейчас пока писал вспомнил что слышал от нескольких таксистов, что им нравиться в их работе именно это, что они сами определяют когда работать - могут сегодня пораньше поехать, а могут и поспать. И в таком режиме им больше хочется жить и трудиться тоже, как это не странно. Страх всегда говорит, что если людей не заставлять работать - то они и не будут. Но это не так.
